C’è una fame enorme nel mondo. Di cosa ha bisogno il mondo oggi?  Proprio mentre i beni alimentari avanzano sugli scaffali dei supermercati, c’è una grande vuoto nella vita delle persone.

Cos’è questa fame? Di cosa abbiamo bisogno tutti in questo momento storico?

La Leadership Totale risponde al vuoto di significato nella vita delle persone.

In modo molto pragmatico la Leadership Totale onora il contributo delle donne che hanno aperto una breccia in questi tempi di crisi!

Infatti, pochi sanno cosa stanno facendo le donne che continuano a reagire in modo sorprendente alla crisi attuale. Me ne sono accorto definitivamente, durante alcuni incontri con piccoli e grandi gruppi di donne l’estate appena trascorsa.

Curiosamente una discreta frangia di donne sembrava quasi meravigliata dal fatto che le donne se la stiano  cavando meglio degli uomini. Se la crisi esiste per tutti, perché le donne con alti incarichi di responsabilità rispondono meglio degli uomini che ricoprono gli stessi incarichi? Cosa possiamo imparare da loro?

Le loro soluzioni suscitano l’interesse attivo di ogni tipo di imprenditore o professionista. Eppure, ancora una volta, sono le donne a cogliere i segnali deboli che emergono dalle nuove strategie femminili applicate alla leadership.

Cosa fanno le imprenditrici che ottengono risultati superiori alla media? Come riescono a far girare il loro lavoro intorno alla propria vita, invece di mortificarsi a creare una vita intorno al loro lavoro?

In effetti, la leadership femminile è diversa da quella maschile perché mostra un modo semplice e profondo di armonizzare lavoro, famiglia ed aspirazioni personali.   All’atto pratico le donne sono più brave ad ottenere incredibili risultati finanziari, senza sacrificare la qualità della vita e delle loro relazioni.

Queste ragioni sono bastate a farmi incontrare oltre un centinaio di donne, in meno di 50 giorni, per condividere le nuove strategie della leadership femminile. E, nonostante resto fermamente convinto che, soprattutto gli uomini dovrebbero imparare a comprendere queste strategie, ho preferito rivolgermi solo alle donne perché, come coach, oltre il 75% della mia clientela è femminile. Dunque,  so bene che  sono più veloci nell’ appropriarsi di queste strategie nella vita e nel lavoro.

Nel workshop che anticipa la Leadership Totale parto da questa premessa.

Considera questi scenari come 5 focus della tua attenzione.

Primo scenario.

Nessuna vera storia avrebbe senso, senza un protagonista. Per questa ragione il primo scenario della leadership femminile si concentra su ciò che rende così interessante e flessibile il punto di vista delle imprenditrici. Non quando le cose filano per il verso giusto. In quei casi è facile. Come funziona  quando subiscono  una battuta d’arresto? Cosa fanno per superare le situazioni di stallo? Ecco, l’ingresso in questo scenario rivela la grazia e la forza che hanno le donne capaci di risolvere tensioni, problemi, disagi, etc.

Una volta superati gli ostacoli, verifica in quale ambito si muove la protagonista dell’ impresa.

Secondo scenario.

Naturalmente la protagonista di ogni impresa si muove  in un mercato pieno di concorrenti. Quante altre aziende si muovono in quello stesso mercato?  Come può distinguersi dai concorrenti più grandi e/o più affermati? In altre parole, come riesce a trovare il proprio posto nel mondo, senza subire l’effetto camouflage? L’ingresso in questo secondo scenario chiarisce immediatamente l’eleganza e la semplicità con cui le donne usano lo strumento numero uno della leadership per  elevarsi dal resto della concorrenza. Distinguersi è la sfida per tutti, si sa. Ma c’è una sfida perfino più grande. Qual è il contributo che la protagonista offre alla sua clientela?

Terzo scenario.

Questa è la sfida che affrontano tutti. Siamo costantemente chiamati ad aggiungere valore in ciò che offriamo agli altri. Siamo chiamati a mantenere i nostri impegni. Siamo costantemente invitati ad aggiungere valore in ciò che offriamo alla nostra clientela. Perché è una sfida? Perché non tutti riescono ad inquadrare bene i fatti che contano nel loro business. Questo vuol dire che non sanno cosa dovrebbero privilegiare o cosa dovrebbero smettere di fare. C’è poi chi si fissa sui fatti. In tal caso, è facile prevedere un rallentamento della loro produttività. Infine c’è chi non sa in cosa credere. La lezione che possiamo imparare dalle strategie tipiche della leadership femminile è questa. Inquadra bene i fatti. Poi supera i dati di fatto e concentrati su tutto il valore che puoi offrire oggi.

Ecco cosa alcuni commenti da parte di chi ha partecipato alla scorsa edizione di questo workshop.

Ho partecipato a diversi corsi di marketing e, a chiusura lavori, tornavo a casa con una carica “commerciale” che spesso si esauriva nel corso di poche ore perché i vari relatori, non riuscivano mai a toccare le corde dell’animo che spesso sono  fondamentali anche nell’esercizio della propria professione.  Hai fatto la differenza riuscendo, in due momenti diversi del corso, ad entrare perfettamente in sintonia con il mio cuore e farmi comprendere come riuscire a gestire le mie “tensioni” e comprendere gli altri, semplicemente guardando le cose dall’alto.

 L’altro momento molto emozionante è stato quando, attraverso la risoluzione  dei “conflitti”, mi hai fatto prendere coscienza di ciò che conta veramente. Sono certa che anche alle altre persone che parteciperanno ai Tuoi corsi, arriverà tutto questo! Grazie ancora.  [Susanna Re Viglietti, imprenditrice]

Quarto scenario.

Questo è il “palcoscenico delle possibilità” perché da un senso a tutto quello che succede al livello personale e professionale nella vita di una imprenditrice. Se fin qui hai visto 1) la protagonista dell’impresa che 2) si muove in un mercato per 3) offrire valore, potrebbe venirti in mente, certo, tutto molto bello, ma come fa ad andare avanti nonostante tutto? Come fa a non sentirsi divisa dai tanti impegni che vuole mantenere?  O, in altre parole, dove trova la forza per conciliare tutto?

E’  davvero il “palcoscenico delle possibilità” perché in questa fase del programma condivido uno strumento innovativo che, solitamente, sblocca il potenziale nascosto e dà un senso al tuo spirito d’iniziativa.

Condivido di seguito un’altra testimonianza.

Ciao Maurizio, grazie per l’esperienza che ci hai regalato. Un percorso sintetico ma preciso e didattico per capire quali sono le strategie delle donne di successo. Alla fine tutto torna, senza formule magiche o strane ricette. La giusta attenzione ai ritmi naturali, al fluire del tempo con le sue pause fisiologiche; la giusta attenzione all’altro, che sia “mercato” o “cliente”; e la giusta attenzione a se stessi, nel rispetto della propria identità e del proprio “scopo”. Nient’altro. Ma tutto illustrato e spiegato con grande maestria, la tua!

Ho apprezzato molto il modo di rendere esperienziali concetti altrimenti, forse, troppo astratti. Grazie, veramente grazie di cuore. [Tiziana Ferrara, medico]

Quinto scenario.

Ogni scenario affila ed espande il focus della tua attenzione. Scopo di questo scenario:  rendere più facile l’impatto che hanno le tue attività professionali.  Si tratta di cose da fare. Non 300 cose, ma un ristretto numero di attività da fare ripetutamente.  In particolare, quest’ultimo scenario rivela come attivare i punti di forza del ciclo che governa le energie della donna. Spesso  è il più sottovalutato e perciò forse il più invisibile tra gli scenari della leadership femminile. Eppure, buona parte del successo e della qualità delle relazioni (con clienti, dipendenti, partner, famiglia, etc.) dipende proprio dal rispetto del ciclo che governa le energie femminili. Durante il corso scoprirai come armonizzare i tuoi ritmi con il ciclo che influenza ogni tua performance.

Segue una testimonianza speciale ed ispirante da parte di un’imprenditrice giovanissima.

Il workshop sui “5 scenari della leadership femminile” è stato il primo workshop a cui ho partecipato.  Non sapevo cosa aspettarmi da un simile evento, ma appena ho saputo della sua programmazione sono stata subito attratta dalla tematica e mi sono informata immediatamente.  È stata una giornata molto serena e tranquilla passata con persone con le quali è stato subito possibile instaurare un gruppo, in cui potersi esprimere senza timore, in cui scambiare le proprie opinioni, in cui sentirsi a proprio agio.

Gli argomenti affrontati sono stati interessanti e attuali, somministrati in chiave amichevole che predisponeva all’ascolto. La cosa essenziale che mi ha lasciato è la consapevolezza di avere una mancanza che devo colmare: riuscire ad osservare ciò che mi circonda da più punti di vista. È un’esperienza che consiglio vivamente. [Daniela Sanfelice, imprenditrice ]

Bene, questa rapida presentazione del workshop ha l’unico scopo di creare un collegamento tra te e me.

Ora tocca a te.

La leadership Totale armonizza la vita privata con quella professionale.

L’obiettivo deliberato di questa giornata formativa è di fornirti gli strumenti essenziali per creare un business intorno alla tua vita, invece di creare una vita intorno al tuo business.

Se pensi che questo workshop possa esserti utile, segui le indicazioni qui in basso ed entra in contatto con me.

Questo corso di formazione è coperto da una garanzia del 100%. Iscriviti al corso, partecipa e goditi questa opportunità! E, se credi di non ricevere un valore cinque volte superiore all’investimento richiesto, sarai rimborsato al 100%.   

E’ attiva una sponsorizzazione a copertura del 50% del biglietto d’ingresso al workshop sui “5 scenari invisibili della leadership femminile”. Dunque, le prime 13 imprenditrici riceveranno una riduzione di 147 euro sull’ investimento richiesto per partecipare al workshop.

Per ulteriori informazioni e prenotazioni scrivi qui

Nota bene. Il finanziamento è valido solo per le prime 13 iscritte.